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MOZOM confronta: DPG, Bertelsmann, concentrazione dei media o potere informativo ereditario?

Foto AI di una redazione europea con archivi, giornali, schermi e pezzi degli scacchi come immagine della concentrazione dei media e del potere dell'informazione.
Fonte
MOZOM vergelijkt
Titolo MOZOM
MOZOM confronta: DPG, Bertelsmann, concentrazione dei media o potere informativo ereditario?
Titolo originale
tScheldt definisce l'acquisizione della RTL un'eredità nazista; fonti ufficiali e giornalistiche mostrano la concentrazione dei media, il controllo familiare e la storia della guerra con prove di diversa intensità
Autore
MOZOM-redactie
Data
25 juni 2026 om 16:38
Argomento
Confronto tra il potere di DPG Media e Bertelsmann/RTL in Europa, le loro strutture familiari e di fondazione, l'acquisizione di RTL Nederland e la discussione sulle eredità storiche della collaborazione.

Riassunto dell'articolo originale

Il motivo è l'acquisizione di RTL Nederland da parte di DPG Media. RTL Group e Bertelsmann hanno annunciato nel dicembre 2023 che DPG Media avrebbe acquistato la filiale televisiva olandese per 1,1 miliardi di euro; Dopo una lunga indagine, l’ACM ha dato il via libera nel giugno 2025 a condizioni rigorose e la transazione è stata completata il 1° luglio 2025. Ciò ha dato a DPG, che era già forte nei Paesi Bassi con giornali, siti di notizie, radio e NU.nl, anche un grande braccio televisivo e di streaming con canali RTL, Videoland e Buienradar. Lo stesso gruppo RTL fa parte della sfera Bertelsmann: Bertelsmann si autodefinisce azionista di maggioranza del gruppo RTL e descrive la famiglia Mohn, le fondazioni e una società di gestione come il nucleo di controllo. Storicamente, Bertelsmann ha un dossier rigido e veloce. Un comitato indipendente ha concluso che l'immagine di Bertelsmann come editore della resistenza non era corretta; la società in seguito riconobbe il coinvolgimento nella propaganda nazista, nei profitti di guerra e nell'uso del lavoro forzato ebraico nelle tipografie nei territori occupati. Nel caso della DPG e della famiglia Van Thillo il quadro delle prove è diverso: tScheldt e la biografia De Belg sottolineano Bill Van Thillo, l'acquisto della casa editrice e tipografica del dopoguerra e l'ambiente di collaborazione nelle Fiandre. Si tratta di materiale giornalistico e polemico, non di un rapporto aziendale ufficiale altrettanto importante come nel caso di Bertelsmann.

Colpisce in questo messaggio

È sorprendente che la "manipolazione" nei media raramente assomigli a un editore che riceve un ordine. Il potere dell’informazione funziona in modo più sottile: determina quali argomenti diventano visibili, quali parole suonano normali, quali esperti continuano a tornare, quali scandali diventano grandi e quali rimangono piccoli. Un gruppo mediatico non deve indirizzare ogni frase per spostare i confini della conversazione pubblica.

Contesto meno visibile

Ciò che rimane meno visibile è che il potere più grande non risiede solo nei titoli dei giornali, ma in tutte le loro combinazioni. Con RTL Nederland, DPG avvicina le reti di stampa, online, audio, televisione, streaming e pubblicità. Bertelsmann possiede un'infrastruttura culturale europea e globale ancora più ampia attraverso RTL, Penguin Random House, BMG e altre divisioni. Ciò rende la parola “controllo della popolazione” pesante, ma non incomprensibile: chiunque possieda così tanti canali possiede ripetizione, tempistica, selezione e portata.

Possibile messaggio dietro la notizia

Un possibile messaggio è che la questione democratica non è solo se un mezzo mente, ma chi possiede l’infrastruttura all’interno della quale vengono distribuite verità, opinioni e indignazione. La concentrazione rende possibile il controllo senza che esso sia sempre riconoscibile come censura.

Conclusione neutrale

La conclusione neutrale è scomoda. tScheldt esagera con un linguaggio giuridicamente e di fatto troppo ampio quando definisce i gruppi mediatici contemporanei semplicemente "case editrici naziste". Allo stesso tempo, l’accusa tocca un punto reale: DPG e Bertelsmann mostrano come la proprietà dei media, la ricchezza familiare, l’eredità storica e il potere delle piattaforme moderne possano insieme avere un’enorme influenza sulla conversazione pubblica. Chi vede in tutto ciò solo una normale acquisizione di un’impresa non capisce la questione del potere.

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