MOZOM-analyse

MOZOM porównuje: Bertelsmanna, Van Thillo i europejską władzę medialną, monopol czy koncentrację?

ACM, Reuters Institute, Euromedia Ownership Monitor, Europese Commissie, DPG Media, RTL Group, Bertelsmann en Axel Springer Media 2 juli 2026 om 14:20

Obraz AI europejskiego newsroomu z ekranami, gazetami, smartfonami i abstrakcyjną mapą Europy ilustrującą koncentrację mediów.

Źródło: ACM, Reuters Institute, Euromedia Ownership Monitor, Europese Commissie, DPG Media, RTL Group, Bertelsmann en Axel Springer
Tytuł MOZOM: MOZOM porównuje: Bertelsmanna, Van Thillo i europejską władzę medialną, monopol czy koncentrację?
Oryginalny tytuł: Europejski rynek informacyjny nie jest kontrolowany przez właściciela, ale dostęp do opinii publicznej odbywa się przez coraz mniej bramek
Autor: MOZOM-redactie
Data: 2 juli 2026 om 14:20
Temat: Europejski rynek informacyjny nie ma prostego monopolu prawnego, ale połączenie DPG Media, RTL, Bertelsmann, Mediahuis, Axel Springer i Big Tech rzeczywiście wykazuje silną koncentrację siły informacyjnej, dystrybucyjnej i reklamowej.

Streszczenie oryginalnego tekstu

Pytanie nie brzmi zatem, czy istnieje tajny europejski monopol informacyjny. Lepszym pytaniem jest to, gdzie gromadzi się władza. ACM zezwoliła jedynie na przejęcie RTL Nederland przez DPG Media na ściśle określonych warunkach, ponieważ zarówno DPG, jak i RTL są ważnymi graczami w branży informacyjnej. Obejmowało to zapewnienie swobodnej dostępności RTL Nieuws i NU.nl, odrębnych redakcji i objęcia nadzorem nowych niezależnych fundacji. Instytut Reuters nazywa holenderski krajobraz medialny wysoce skoncentrowanym i zwraca uwagę, że DPG Media i Mediahuis łącznie są właścicielami ponad dziewięćdziesięciu procent holenderskich gazet, podczas gdy DPG jest także właścicielem NU.nl. Euromedia Ownership Monitor opisuje, że DPG zyska jeszcze większą pozycję w dziedzinie wiadomości, telewizji i dystrybucji cyfrowej dzięki RTL Holandia. Jednocześnie Bertelsmann kontynuuje budowę Sky Deutschland poprzez Grupę RTL w Niemczech, a Grupa RTL posiada dziesiątki kanałów telewizyjnych, serwisów streamingowych i stacji radiowych. Axel Springer rozszerzył swój zasięg wiadomości anglojęzycznych dzięki Telegraph Media Group. To nie jest zwykły monopol, ale wzór koncentracji mediów.

Badania źródłowe własne

MOZOM umieścił cztery warstwy obok siebie. Warstwa pierwsza: własność. W Holandii Instytut Reuters i Euromedia Ownership Monitor wskazują na wysoce skoncentrowany rynek, którego centralnymi punktami są DPG Media, Mediahuis, nadawcy publiczni i RTL. Od 1 lipca 2025 roku RTL Nederland jest częścią DPG Media, natomiast Grupa Bertelsmann/RTL sprzedała RTL Nederland za 1,1 miliarda euro. Druga warstwa: gwarancje. ACM zezwoliło na przejęcie jedynie pod pewnymi warunkami: RTL Nieuws i NU.nl muszą pozostać wolne, prowadzić oddzielne redakcje, nie wymieniać się treściami redakcyjnymi ani danymi użytkowników oraz podlegać dodatkowym niezależnym fundacjom. Trzecia warstwa: skala europejska. Bertelsmann zajmuje główne stanowiska w europejskiej telewizji, radiu, transmisji strumieniowej i produkcji za pośrednictwem Grupy RTL, a Grupa RTL przejęła Sky Deutschland/DACH. Axel Springer sfinalizował przejęcie Telegraph Media Group w 2026 roku. Czwarta warstwa: dystrybucja. Z badania Reuters Institute 2026 wynika, że platformy społecznościowe i wideo stały się średnio ważniejsze niż natywne witryny i aplikacje z wiadomościami, podczas gdy ruch z bezpłatnych wyników wyszukiwania Google do tysięcy witryn z wiadomościami gwałtownie spadł. Ich własny wniosek: władza leży nie tylko w tym, kto jest właścicielem gazety, ale także w tym, kto kontroluje drogę do czytelnika.

Uderzające w tym przesłaniu

Uderzające jest to, że słowo „konkurencja” działa w obie strony. Firmy używają tego słowa, aby móc się rozwijać: europejskie media potrzebują skali, aby konkurować z Big Tech. Przełożeni wykorzystują tę samą rzeczywistość jako powód do żądania granic i gwarancji: jeśli grupa stanie się zbyt duża, różnorodność wiadomości może znaleźć się pod presją. W rezultacie koncentracja mediów jest często przedstawiana jako ochrona przed Big Tech, a jednocześnie może stworzyć nowych krajowych strażników.

Mniej widoczny kontekst

Mniej widoczne jest to, że niezależność redakcyjna i koncentracja własności mogą istnieć jednocześnie. Realną ochronę może zapewnić statut redakcyjny, fundacja lub statut. Ale istnienie takich gwarancji pokazuje również, że ryzyko nie jest wyimaginowane. Jeżeli organy regulacyjne będą musiały wyraźnie zastrzec, że NU.nl i RTL News pozostaną odrębne, że dane użytkowników nie będą udostępniane, a redaktorzy naczelni będą chronieni, będzie to samo w sobie sygnałem, że różnorodność wiadomości jest podatna na takie przejęcia.

Możliwy przekaz za wiadomością

Jednym z możliwych komunikatów jest to, że przyszłość wiadomości będzie definiowana w mniejszym stopniu przez otwarty kiosk z pojedynczymi tytułami, a bardziej przez kilka dużych drzwi: grupy medialne, wyszukiwarki, wideo społecznościowe i odpowiedzi AI.

Neutralny wniosek

Neutralny wniosek: nie, nie ma dowodów na istnienie jednego europejskiego monopolu informacyjnego Bertelsmanna, Van Thillo czy jakiegokolwiek innego gracza. Ale wzorzec koncentracji jest prawdziwy. DPG Media, Mediahuis, Bertelsmann/RTL, Axel Springer i Big Tech razem nie tworzą centralnego zespołu redakcyjnego, ale tworzą węższą infrastrukturę, poprzez którą wiadomości docierają do opinii publicznej. Dla MOZOM to jest właśnie sedno: nie tylko pytanie, kto pisze artykuł, ale także kto jest właścicielem drogi do czytelnika.